วันจันทร์ที่ 5 ตุลาคม พ.ศ. 2558


การวางแผน (Planning)

......................................
อภิชัย สุทธาโรจน์ (Apichai  Suttharoj)
Facebook Page : http://goo.gl/hH2qzT
Profile : http://apichaiprofile.blogspot.com/
Mobile : 080-915-1599
......................................

  • เรามีการวางแผนกันอยู่ทุกวันอยู่แล้วในการใช้ชีวิตประจำวัน
  • เรามีกำนดเวลาในใจของเราอยู่แล้วว่า แต่ละกิจกรรมควรใช้เวลาเท่าไร
  • ธุรกิจ แข่งกันด้วยคุณภาพและเวลา

เริ่มต้นอย่างมีกลยุทธ์ เริ่มด้วยความคิด
          ถ้าต้องทำงานหรือกิจกรรมที่ทำอยู่ในแต่ละวัน ... โดยใช้เวลาเพียงครึ่งเดียวของที่เคยใช้...จะทำอย่างไร?

แนวคิด
"หากเราทำเหมือนเดิม ก็จะได้ผลอย่างเดิม...หากต้องการผลที่ดีและเร็วกว่าเดิม จะทำด้วยวิธีเดิมไม่ได้"

หยุดความคิดที่ทำลายความคิด

  • มันเป็นไปไม่ได้
  • ความคิดนี้ใช้ไม่ได้ 
  • ไม่เห็นมีอะไรแปลกใหม่เลย
  • มันไม่มีทางเป็นแบบนั้นแน่นอน

ลงมือวางแผนและบริหารเวลา...ทันที

          ปัจจุบันองค์กรต่างๆมีการดำเนินงานที่ต้องแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ หรือต้องดำเนินงานภายใต้ข้อกำหนด หรือมาตรฐานต่างๆที่สูง และยังมีข้อจำกัดทางด้านทรัพยากรในการดำเนินงาน จากการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมต่างๆ ทำให้มีปัจจัยที่ทำให้เกิดสภาพการหรือปัญหาใหม่ๆขึ้น การปฏิบัติงานจึงต้องมีการปรับตัวให้พร้อมการรองรับกับปัญหาและสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลง และเน้นการใช้เทคโนโลยีและองค์ความรู้ในการพัฒนางาน องค์กรจึงต้องมีศักยภาพในการเผชิญภาวะการณ์ต่างๆที่จะเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังต้องคำนึงถึงเป้าหมายความสำเร็จและการดำเนินการตามแผนงานขององค์กรด้วย นอกเหนือจากการกำหนดแผนงานและการดำเนินการให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงแล้วนั้น การวางแผนปฏิบัติการที่เหมาะสม รวมถึงการกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จในการปฏิบัติงานก็เป็นสิ่งสำคัญ เพราะหากนโยบายและแผนงานระดับสูงถูกกำหนดขึ้น การปฏิบัติงานที่สอดคล้องครบถ้วนจะเป็นการผลักดันให้องค์กรสามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมาย ซึ่งผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรทุกคนต้องให้ความสำคัญในการร่วมกันวางแผนปฏิบัติงาน และเพื่อกำหนดโครงการหรือกิจกรรมต่างๆเพื่อให้องค์กรสามารถสร้างผลการดำเนินงานได้ตามเป้าหมายด้วย

สิ่งที่ต้องเข้าใจและค้นหา

  • การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ และแนวทางการทํางานในสภาพการณ์ปัจจุบันอย่างมีประสิทธิภาพ
  • วัตถุประสงค์ หรือ ผลสำเร็จที่ต้องการคืออะไร
  • มาตรฐานและเวลาที่มีอยู่ เป็นอย่างไร
  • มีแนวทางอะไรบ้างที่ต้องใช้เป็นกรอบการดำเนินการ
  • ในแต่ละแนวทางจะต้องทำงาน หรือมีกิจกรรมอะไรบ้าง 
  • มีความเสี่ยง (Risk) อะไรบ้างที่ต้องคำนึงถึง 



กระบวนการจัดทําแผน (Planning Process) 

  • การกําหนดวัตถุประสงค์ และเป้าหมายของแผนงาน
  • กำหนดที่คาดว่าจะได้รับ การคาดการณ์ การกําหนดแนวทาง 
  • กำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI) ระดับ ผลลัพธ์ (Outcome) และระดับผลผลิต (Output)
  • กําหนดรายละเอียดขั้นตอน กิจกรรม ผู้รับผืดชอบและระยะเวลา 
  • กำนดแนวทางการประเมินผล






ไม่มีใครวางแผนให้งานล้มเหลว

...แต่สิ่งที่ล้มเหลวมักเกิดจากการไม่ได้วางแผน

........................................................
อภิชัย สุทธาโรจน์ (Apichai  Suttharoj)
Facebook Page : http://goo.gl/hH2qzT
Mobile : 080-915-1599